Loan Do | Talentnet Vietnam

Why Cross-Cultural Management Is MNC's Hardest Challenge in Vietnam

Most MNCs enter Vietnam with carefully designed global processes and capable managers. They still lose people. Still make slow decisions. Still cannot understand why a...

April 17, 2026

Tại sao quản lý đa văn hóa là thách thức lớn nhất của MNC tại VN?

Phần lớn MNC vào Việt Nam với quy trình vận hành toàn cầu được thiết kế kỹ càng và đội ngũ quản lý có năng...

April 17, 2026

What Makes High-Volume Recruiting So Difficult for MNCs in Vietnam

The difficulty does not come from a thin labor market. Vietnam has over 52 million workers, record FDI inflows, and dozens of industrial zones still...

April 17, 2026

Khó khăn MNC gặp khi tuyển dụng số lượng lớn tại Việt Nam

Khó khăn không đến từ thị trường thiếu người. Việt Nam có hơn 52 triệu lao động, FDI kỷ lục và hàng chục khu công...

April 17, 2026

Why Workforce Agility Is Now a Strategic Priority for MNCs in Vietnam

MNC salary budgets in Vietnam increase by an average of 5.3% every year. Yet 65% of companies still rank keeping people as their top challenge....

April 17, 2026

Tại sao sự linh hoạt lực lượng lao động là ưu tiên chiến lược của MNC?

Ngân sách lương của MNC tại Việt Nam tăng trung bình 5,3% mỗi năm, nhưng 65% doanh nghiệp vẫn xếp giữ người là vấn đề...

April 17, 2026

How to Build a Competitive Compensation Package for Vietnam Talent

Many FDI leaders have experienced the same paradox: they raise salaries to the top of the market and still watch key employees resign. HR costs...

April 14, 2026

Cách xây dựng gói đãi ngộ cạnh tranh để thu hút nhân tài tại Việt Nam

Nhiều lãnh đạo doanh nghiệp FDI đã từng đi qua cùng một trải nghiệm: vừa điều chỉnh lương lên mức cao nhất trên thị trường,...

April 14, 2026

Liên doanh hay sở hữu toàn phần: FDI chọn mô hình nào?

Năm 1996, 80% dự án FDI tại Việt Nam được thực hiện dưới hình thức liên doanh. Đến năm 2024, con số đó đảo ngược...

April 14, 2026

Contact us

Newsletter