AI x Leadership: Khi trí tuệ nhân tạo khơi dậy trí tuệ lãnh đạo
22/12/2025
Cập nhập lần cuối: 22/12/2025
Dù 55% nhân viên đã ứng dụng AI trong công việc, chỉ 14% lãnh đạo HR tin rằng tổ chức của mình thực sự sẵn sàng cho kỷ nguyên AI. Khoảng cách này không chỉ phản ánh mức độ chênh lệch trong nhận thức, mà còn chỉ ra một thách thức cốt lõi của doanh nghiệp Việt Nam: năng lực lãnh đạo đang đi sau tốc độ phát triển của công nghệ.

Báo cáo “AI x Leadership: Khi trí tuệ nhân tạo khơi dậy trí tuệ lãnh đạo”, được Talentnet tổng hợp từ chia sẻ của hơn 15 diễn giả tại The Makeover 2025, cho thấy bức tranh rõ nét hơn về thực trạng này. Tại đây, các diễn giả đã chia sẻ quan điểm của mình về AI thông qua 03 nhóm năng lực lãnh đạo được tăng cường nhờ AI, 03 phẩm chất lãnh đạo có thể học hỏi từ AI.
3 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO ĐƯỢC TĂNG CƯỜNG BỞI AI
Thay vì chỉ xem AI là công cụ hỗ trợ, các lãnh đạo tiên phong tin rắng AI có thể giúp nâng cấp ba năng lực cốt lõi: diễn giải thông tin, phân tích sâu & dự báo chính xác, và phản hồi nhanh với quyết định khách quan. AI giúp lãnh đạo hiểu đúng bản chất dữ liệu, nhìn xa hơn các xu hướng tiềm ẩn và ra quyết định nhanh hơn mà vẫn giữ được tính chính xác và nhân văn. Khi được ứng dụng đúng cách, AI không thay thế vai trò lãnh đạo, mà trở thành chất xúc tác giúp lãnh đạo mở rộng năng lực ảnh hưởng, dẫn dắt tổ chức thích ứng chủ động trong bối cảnh biến động liên tục.

3 PHẨM CHẤT CỦA AI MÀ CON NGƯỜI CÓ THỂ HỌC HỎI
Bên cạnh việc nâng cấp năng lực, AI còn gợi mở những phẩm chất lãnh đạo mà con người hoàn toàn có thể học hỏi và nuôi dưỡng. Đó là tư duy thông minh – biết tích hợp thông tin rời rạc thành hành động có định hướng; tinh thần tò mò và học hỏi liên tục – sẵn sàng thử nghiệm, thích nghi nhanh và tối ưu không ngừng trước thay đổi; và lãnh đạo có trách nhiệm – đảm bảo mọi quyết định dựa trên dữ liệu vẫn minh bạch, công bằng và có đạo đức. Khi học từ cách AI vận hành, lãnh đạo không trở nên “máy móc” hơn, mà ngược lại, có cơ hội củng cố chiều sâu tư duy, bản lĩnh và giá trị nhân văn trong quá trình dẫn dắt tổ chức.
Từ những góc nhìn này, Talentnet đề xuất S.A.I.L Framework – bộ khung năng lực lãnh đạo thời AI, gồm Sustain, Adapt, Integrate và Lead, nhằm giúp tổ chức xây dựng văn hóa học tập liên tục, phát triển lãnh đạo thời AI, tích hợp AI vào vận hành và đảm bảo lãnh đạo minh bạch, có trách nhiệm.

Cảm ơn quý khách đã quan tâm đến dịch vụ của chúng tôi.
Vui lòng kiểm tra email để nhận tài liệu của anh/chị.
Giải pháp cho mọi vấn đề Nhân sự của bạn!
Tầng 6, Toà nhà Star, 33 Mạc Đĩnh Chi, Phường Sài Gòn, Thành phố Hồ Chí Minh