Dịch vụ Tư vấn nhân sự

Dịch vụ Phân bổ ngân sách thưởng đề xuất ngân sách thưởng và tăng lương dựa trên những mô hình tối ưu nhất trên thị trường, đảm bảo phù hợp với chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp và động lực cá nhân của nhân viên. Qua đó giúp tiếp thêm động lực, tăng sự hài lòng của nhân viên và tiết kiệm thời gian đáng kể cho tổ chức.

Sở hữu dữ liệu phúc lợi lớn nhất trên thị trường, dịch vụ Thiết kế và đánh giá đề án phúc lợi giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách phúc lợi cạnh tranh với chi phí hiệu quả, có thể tùy chỉnh theo nhu cầu và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Một chiến lược phúc lợi bài bản sẽ thu hút và giữ chân nhân tài, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường và tối ưu hiệu quả ngân sách phúc lợi của doanh nghiệp.

Hệ thống quản lý hiệu quả công việc giúp doanh nghiệp liên kết chặt chẽ bộ KPI của công ty, phòng ban và cá nhân, đồng bộ từ cấp chiến lược xuống cấp triển khai. Hệ thống cho phép doanh nghiệp chuyển đổi chiến lược thành các mục tiêu cụ thể, thông minh, khả thi và có thể đo lường được.

Tư vấn tái cấu trúc nguồn nhân lực là dịch vụ dành cho các doanh nghiệp trong quá trình thay đổi mô hình tổ chức, bao gồm quy hoạch chiến lược, cắt giảm chi phí, tuân thủ pháp lý, hỗ trợ nhân viên, giữ chân nhân tài và tối ưu hóa quy trình nhân sự theo yêu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

Khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên – phiên bản rút gọn giúp doanh nghiệp xác định nhu cầu và trông đợi của nhân viên. Khảo sát sử dụng phương pháp của Mercer, bao gồm 52 câu hỏi đã được nghiên cứu và chia thành 9 hạng mục. Dựa trên thông tin chính xác từ báo cáo này, doanh nghiệp có thể thúc đẩy một văn hóa gắn kết, góp phần cải thiện sự hài lòng của nhân viên, tăng hiệu quả làm việc và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.

Giải pháp đánh giá Mettl giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định có căn cứ trong suốt vòng đời của nhân viên, từ tuyển dụng đến phân tích kỹ năng, phát hiện nhân tài hay lên kế hoạch kế nhiệm. Từ xác định nhu cầu đến đo lường hiệu quả đào tạo, bộ công cụ đánh giá Mettl giúp doanh nghiệp tuyển dụng nhân tài với kỹ năng phù hợp khi có nhu cầu.

Bài kiểm tra tư duy & hành vi Emergenetics giúp các doanh nghiệp hiểu rõ sự đa dạng trong tư duy, điểm mạnh và điểm cần khắc phục của từng nhân viên. Bằng cách nắm bắt các thiên hướng tư duy và hành vi của từng cá nhân và đội nhóm, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược phù hợp để thúc đẩy sự hợp tác, tăng cường giao tiếp hiệu quả và nâng cao hiệu suất công việc trong tổ chức, đồng thời xây dựng các chương trình phát triển cụ thể giúp nâng cao khả năng tư duy và phát triển chuyên môn cho nhân viên.