Contact Us

Culture & Workplace

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy hiệu suất

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thúc đẩy hiệu suất

Văn hóa doanh nghiệp là cách mọi người thực sự hành xử khi không ai nhắc, được định hình bởi những hành vi được tưởng...

31/08/2026

eNPS là gì? Cách đo lường sự gắn kết của nhân viên

eNPS là gì? Cách đo lường sự gắn kết của nhân viên

eNPS là chỉ số đo mức độ nhân viên sẵn sàng giới thiệu công ty mình như một nơi đáng làm việc, gói gọn trong...

03/08/2026

Cách xây dựng chiến lược trải nghiệm nhân viên gắn với giữ chân nhân tài

Cách xây dựng chiến lược trải nghiệm nhân viên gắn với giữ chân nhân tài

Chiến lược trải nghiệm nhân viên là thiết kế có chủ đích những gì nhân viên thực sự trải qua mỗi ngày, để lời hứa...

03/08/2026

Truyền thông nội bộ: Từ chức năng hỗ trợ thành đòn bẩy hiệu suất

Truyền thông nội bộ: Từ chức năng hỗ trợ thành đòn bẩy hiệu suất

Truyền thông nội bộ thường nằm cuối danh sách ưu tiên của ban điều hành, bị coi là việc hành chính của bộ phận nhân...

11/06/2026

Phỏng vấn giữ chân: Cách lãnh đạo giữ nhân tài trước khi họ rời đi

Phỏng vấn giữ chân: Cách lãnh đạo giữ nhân tài trước khi họ rời đi

Khi lá đơn xin nghỉ của một nhân sự chủ chốt nằm trên bàn, quyết định rời đi của họ thường đã hình thành từ...

05/06/2026

EVP là gì và cách xây dựng để thu hút lẫn giữ chân nhân tài

EVP là gì và cách xây dựng để thu hút lẫn giữ chân nhân tài

Một doanh nghiệp FDI trả lương thị trường và liên tục bổ sung phúc lợi, nhưng không giải thích được tại sao nhân sự cấp...

05/06/2026

Khi lương thưởng không đủ giữ người, trao quyền trở thành chiến lược then chốt

Khi lương thưởng không đủ giữ người, trao quyền trở thành chiến lược then chốt

Nhiều doanh nghiệp tin rằng giữ người là bài toán lương thưởng. Nhưng khi các công ty trả lương cao hơn vẫn mất nhân sự...

01/06/2026

Mô hình làm việc hybrid hoạt động hay không nằm ở cách chính sách được thiết kế

Mô hình làm việc hybrid hoạt động hay không nằm ở cách chính sách được thiết kế

Chính sách hybrid thực sự có tác dụng khi được xây dựng trên bốn thành phần cụ thể: phân loại vai trò theo yêu cầu...

01/06/2026

Tại sao quản lý đa văn hóa là thách thức lớn nhất của MNC tại VN?

Tại sao quản lý đa văn hóa là thách thức lớn nhất của MNC tại VN?

Phần lớn MNC vào Việt Nam với quy trình vận hành toàn cầu được thiết kế kỹ càng và đội ngũ quản lý có năng...

17/04/2026

Liên hệ

Bản tin

Liên hệ
Đã thêm vào giỏ hàng
CEO Chat: Aligning Tech & People for Sustainable Growth Package: Early bird Xem giỏ hàng
Không thể thêm vào giỏ hàng. Mỗi giỏ hàng chỉ áp dụng cho 01 sản phẩm.
Giỏ hàng trống. Hãy thêm sản phẩm vào giỏ hàng để tiếp tục!